La gestión del talento: un recorrido sobre los principales conceptos. | Talent management: a tour of the main concepts

Abstract

En el presente artículo se realiza en primera instancia un análisis de la gestión del talento desde una perspectiva histórica. Del mismo se desprende que si bien el material de investigación predominante es conceptual y aborda la temática desde tres perspectivas esenciales: las definiciones del concepto de talento, los efectos esperados de la implementación de la gestión del talento y las prácticas asociadas, a la fecha no ha sido posible llegar a un consenso de una definición precisa y menos al desarrollo de marcos de medición para su operacionalización. En segunda instancia se analizan los principales ejes temáticos de la gestión del talento: la definición de talento para cada organización, la identificación de posiciones críticas, el desarrollo de carrera de los grupos de talentosos, la influencia de los factores de contexto y la contribución de la gestión del talento a la estrategia de la organización, a fin de dar cuenta acerca de qué es la gestión del talento. Finalmente, se brindan recomendaciones con el objeto de lograr un abordaje empírico sobre dicha temática.

Abstract

In the present article, an analysis of talent management from a historical perspective is carried out in the first instance. It follows that while the predominant research material is conceptual and addresses the subject from three essential perspectives: the definitions of the concept of talent, the expected effects of the implementation of talent management and associated practices, to date not it has been possible to reach a consensus of a precise definition and less to the development of measurement frameworks for its operationalization. In the second instance, the main thematic axes of talent management are analyzed: the definition of talent for each organization, the identification of critical positions, the career development of the talented groups, the influence of contextual factors and the contribution of Talent management to the strategy of the organization, in order to give an account about what is talent management. Finally, recommendations are given in order to achieve an empirical approach on this topic.