Visión global del negocio: la capacidad helicóptero

Abstract

El presente artículo hacer hincapié en las capacidades esenciales que deberán adquirir o desarrollar los referentes de las organizaciones para alcanzar la eficacia y eficiencia en su gestión.

A fin de poder gestionar estratégicamente, estos deberán ser capaces de anticipar y gerenciar participativamente el cambio, creando estrategias que permitan garantizar su funcionamiento.

Debido a que en la gestión estratégica se requiere la generación de acción, planificación y control de acciones, este trabajo ahonda en ciertas herramientas de sistemas de control de gestión y métodos de análisis de información, que le permitirán a los administradores conducir el negocio con el fin de sobrevivir a corto plazo y mantenerse competitivos a largo plazo